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Einblicke in die Branche

Webinar-Panel Community Batteries in Großbritannien

July 20, 2025

Die Chance für Gemeinschaftsbatterien im Vereinigten Königreich nutzen: Wichtige Erkenntnisse aus dem VEST Energy-Webinar

Unser Co-CEO und Head of Growth (Europa), James Allston, nahm kürzlich als Diskussionsteilnehmer an VEST EnergieDas Webinar untersucht die Möglichkeiten von Community-Akkus auf dem britischen Markt.

An der Diskussion nahmen Branchenexperten teil, um die Herausforderungen und Chancen zu erörtern, mit denen kommunale Energieorganisationen konfrontiert sind, wenn sie versuchen, über die Solarenergie hinaus auch Batteriespeicherlösungen zu entwickeln.

  • Jim Allston - Co-CEO von Orkestra Energy
  • Alex Howard - Teamleiter von Flexibility Markets, UK Power Networks
  • Maurine Taylor - Hirst Wohlfahrtszentrum
  • Aaron Lally - VEST Energy

Während der gesamten Diskussion über die Möglichkeiten der Batterieversorgung im Vereinigten Königreich betonte James eingebettete Netzwerkmodelle mit Einsparungen hinter dem Zähler als praktischsten Weg. Gleichzeitig betonte er, dass vereinfachte Konzepte und eine bessere Tarifgestaltung erforderlich sind, um die Komplexitätsbarrieren zu überwinden, die einer breiten Akzeptanz im Wege stehen.

Sehen Sie sich die vollständige Podiumsdiskussion unten an.

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Wichtige Erkenntnisse

1. Bildung und Vereinfachung sind von entscheidender Bedeutung

Das größte Hindernis für die Akzeptanz von Batterien in der Gemeinschaft ist die Komplexität.

Gemeindeorganisationen fehlt oft das technische Fachwissen, um mit Energiespeichersystemen umzugehen, und selbst junge Menschen in diesen Gemeinden haben nur begrenzte Kenntnisse der Batterietechnologie.

Der Schlüssel zu einer breiten Akzeptanz liegt darin, die Technologie zugänglicher zu machen und vertrauenswürdige Partnerschaften aufzubauen, um Unternehmen durch den Prozess zu führen.

2. Drei praktikable Community-Batteriemodelle

Das Panel identifizierte drei verschiedene Ansätze für Gemeinschaftsbatterien, wobei sich eingebettete Netzwerkmodelle als die praktischste und skalierbarste Lösung herausstellten. Dies steht im Gegensatz zu komplexeren Modellen für die gemeinsame Nutzung von Batterien auf Straßenebene, die vor erheblichen technischen und regulatorischen Herausforderungen stehen.

  1. Das „Mythos“ -Modell - Neben Niederspannungstransformatoren installierte Batterien zur Versorgung ganzer Straßen (wobei auf die erheblichen Herausforderungen bei diesem Ansatz hingewiesen wurde)
  2. Gemeinschaftsmodell auf Versorgungsniveau - Gemeinschaftseigentum an größeren Erzeugungsanlagen, ähnlich wie bei Windparkgenossenschaften
  3. Eingebettetes Netzwerkmodell - Der praktischste Ansatz für Gemeinden, der Batterien in privaten Netzwerken wie Sportzentren oder Gemeinschaftseinrichtungen einbezieht

„Das endgültige Modell, an dem ich wirklich interessiert bin, und ich denke, das, das auf Gemeindeebene wirklich breit anwendbar ist... ist, dass man ein eingebettetes Netzwerk oder eine Gemeinschaftseinrichtung hat und dann eine Batterie in diesen privaten Netzwerken installiert.“ - James Allston

3. Der Fokus hinter dem Messgerät liefert sofortigen Mehrwert

Die Märkte für flexible Frontzähler bieten zwar zusätzliche Umsatzmöglichkeiten, doch der Hauptvorteil von Gemeinschaftsbatterien liegt in den Einsparungen hinter dem Zähler. Dieser Ansatz bietet klarere, besser vorhersehbare Renditen und vermeidet die Komplexität der Teilnahme am Großkundenmarkt, für die spezialisierte Vermittler erforderlich sind.

„Wir sehen das wirklich so, als ob all diese Möglichkeiten vor dem Zähler die Sahne auf dem Kuchen sind, nicht der Kuchen selbst. Die große Chance für Gemeinden besteht darin, zwar nach Einsparungen bei den Rechnungen zu suchen, aber zu verstehen, wie sie eine Batterie effektiv steuern können, um diese Einsparungen zu erzielen.“

3. Aktives Management im Vergleich zu passiver Generierung

Im Gegensatz zu Sonnenkollektoren, die Wert generieren, indem sie einfach dem Sonnenlicht ausgesetzt werden, benötigen Batterien ausgeklügelte Steuerungssysteme, um die Lade- und Entlademuster zu optimieren. Dieser grundlegende Unterschied bedeutet, dass Gemeinschaftsorganisationen entweder internes Fachwissen oder zuverlässige Technologiepartner benötigen, um ihre Batterieinvestitionen optimal nutzen zu können.

Die Machbarkeitsmodellierungssoftware von Orkestra hilft Unternehmen dabei, genau zu verstehen, wie ihre Batteriesysteme funktionieren müssen, um Mehrwert zu schaffen, bevor sie sich für den Einsatz entscheiden.

„Ein Solarpanel ist das, was ich als passives wertschöpfendes Asset bezeichnen würde... Eine Batterie ist dagegen ein Vermögenswert, der aktiv verwaltet werden muss. Es ist wirklich das, worüber Unternehmen nachdenken müssen, wenn sie in die Welt der Batterien einsteigen: Wozu dient die Batterie, die gesteuert wird?“

4. Die Tarifoptimierung ist der Schlüssel zur Skalierung

Ein zentrales Thema in James' Beiträgen war die entscheidende Rolle der Tarifgestaltung für den Erfolg von Batterien in der Gemeinschaft:

„Ich denke, für mich dreht sich alles um Tarife... diese Preissignale klarer zu machen, wird zu viel besseren Ergebnissen für das Vereinigte Königreich in Bezug auf sein Stromnetz führen.“

Er sprach sich für experimentellere Tarifstrukturen aus und nannte erfolgreiche Beispiele wie die „Tarife für Solaranlagen“ in Australien, wo es niedrige Preise oder niedrige Tarife außerhalb der Spitzenzeiten gibt, die mitten am Tag gelten.

Klarere Preissignale durch innovative Tarifstrukturen könnten natürlich die Akzeptanz von Batterien vorantreiben, ohne dass komplexe Zuschussprogramme oder Marktinterventionen erforderlich wären.

5. Partnerschaften zwischen öffentlichem und privatem Sektor müssen sorgfältig abgewogen werden

Zwar kann die staatliche Finanzierung durch Initiativen wie die Zusage von Great British Energy in Höhe von 8 Milliarden Pfund die Einführung beschleunigen, doch nachhaltige Modelle müssen wirtschaftlich tragfähig sein, ohne übermäßig von Zuschüssen abhängig zu sein.

Der Schwerpunkt sollte auf der Schaffung von Marktbedingungen liegen, die eine langfristige Rentabilität und nicht kurzfristige Finanzspritzen unterstützen.

6. CO2-Auswirkungen und Value Stacking

Bei der Erörterung der CO2-Vorteile erklärte James, dass Batterien die Kohlenstoffreduzierung auf zwei wichtige Arten ermöglichen:

  • Mehr Solaranlagen ermöglichen durch die Verwaltung von Exportbeschränkungen
  • Zeitverschiebende saubere Energie von der kohlenstoffarmen Erzeugung am Mittag bis hin zu Spitzenwerten am Abend, wenn die Gasproduktion typischerweise zunimmt

Er merkte an: „Batterien haben keinen direkten CO2-Vorteil, oder? Es ist nicht wie ein Sonnensystem, das die Stromerzeugung direkt verdrängt. Es geht darum, die Stromerzeugung umzustellen oder mehr Einsparungen zu ermöglichen.“

Abschließende Empfehlungen

  1. Halte es einfach: Komplexität ist die größte Hürde für Gemeinschaftsbatterien im Vereinigten Königreich. Es ist der richtige Weg, es einfach zu halten und sich wirklich auf das Problem zu konzentrieren, das Sie zu lösen versuchen.
  2. Tarife im Fokus: Tarife sind der Schlüssel. Für Händler gibt es einen großen Spielraum, ihre Tarifstrukturen zu optimieren, anstatt sich auf komplexe Flexibilitätsmärkte zu verlassen.

Orkestra ermöglicht es Benutzern, schnell und einfach die Machbarkeit potenzieller kommerzieller Solar- und Batterieprojekte, einschließlich Gemeinschaftsbatterien, zu modellieren. Software wie Orkestra konzentriert sich auf die Erklärung des Nutzens, indem sie es Ihnen ermöglicht, präzise zu analysieren und dann zu artikulieren, wie das Projekt den größten Nutzen stiften wird.

Ich freue mich

Sind Gemeinschaftsbatterien der Weg in die Zukunft? Wenn wir sie effektiv verwalten und umsetzen können, könnten sie eine großartige Ergänzung der Mischung sein! Wie der Vorstandsvorsitzende von Great British Energy sagte, beinhaltet der erfolgreiche Einsatz von Strom vor Ort Folgendes „Solar-, Batterie- und intelligente Steuerungssysteme, die mit dem Stromnetz arbeiten.“

James' Erkenntnisse, unterstützt durch Orkestras umfangreiche Modellierungskapazitäten und praktische Projekterfahrung, bieten eine Roadmap für kommunale Energieorganisationen, die den Übergang von reinen Solarprojekten zu umfassenden Energiespeicherlösungen bewältigen wollen.

Die Machbarkeitsmodellierungssoftware von Orkestra hilft Unternehmen dabei, kommerzielle und industrielle Energieprojekte, einschließlich kommunaler Batterieanwendungen, zu dimensionieren und zu bewerten. Orkestra wurde vor vier Jahren mit einer starken Präsenz in Australien und Neuseeland gegründet. Vor sechs Monaten expandierte das Unternehmen nach Europa und wächst auf dem britischen und deutschen Markt rasant.

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