Die Energierechnungen für britische Unternehmen sind in den letzten Jahren stark gestiegen und gefallen — nicht weil irgendetwas im Vereinigten Königreich passiert ist, sondern aufgrund von Ereignissen, die Tausende von Kilometern entfernt sind.

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Der Premierminister sagte kürzlich was die meisten Menschen gedacht haben: Wir haben es satt, zuzusehen, wie die Energiekosten aufgrund geopolitischer Ereignisse, die außerhalb unserer Kontrolle liegen, steigen und fallen. Und das ist wahr.

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Aber hier ist die Sache — darauf zu warten, dass Regierungen das korrigieren, ist keine Strategie für Ihr Unternehmen.

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Wir waren schon einmal hier. Zweimal in vier Jahren.

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Anfang 2022 stiegen die Großhandelspreise für Gas aufgrund des Konflikts in der Ukraine um das Neunfache der Kosten erneuerbarer Energien. Die Stromrechnungen im Vereinigten Königreich stiegen in diesem Jahr um 28%. Unternehmen, die keine festen langfristigen Verträge abgeschlossen hatten, gerieten in Schwierigkeiten. Wir sagten uns, es sei eine Veranstaltung, die es nur einmal in einer Generation gibt.

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Dann schloss der Konflikt im Nahen Osten die Straße von Hormus — das Tor, durch das rund 20% der weltweiten Öllieferungen fließen — und Europa bereitete sich auf seinen zweiten großen Energiepreisschock innerhalb von vier Jahren vor.

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Schon vor diesem jüngsten Schock lagen die britischen Strompreise rund 70% über dem Niveau von vor 2021. Die Krise endete nie wirklich. Es hat sich nur für eine Weile beruhigt. Und hier ist die unbequeme Wahrheit: Es wird ein nächstes Mal geben. Wir wissen nur nicht, welcher Flammpunkt ihn auslösen wird.

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Das strukturelle Problem der britischen Strompreise

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Die Stromkosten für britische Unternehmen sind strukturell teuer — sie liegen rund 50% über denen vergleichbarer Unternehmen in Frankreich oder Deutschland, bevor es zu einer Krise kommt.

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Der Grund? Gas erzeugt immer noch einen erheblichen Teil des britischen Stroms, und gemäß der Marktstruktur bestimmt der teuerste Generator den Preis für alle. Das heißt, selbst wenn billigere erneuerbare Energien Strom erzeugen, zahlen Unternehmen immer noch einen Preis, der größtenteils vom Gas bestimmt wird.

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Wenn geopolitische Ereignisse die Gaspreise in die Höhe treiben, zahlen alle — unabhängig davon, ob sie tatsächlich Gas kaufen. Die Regierungen arbeiten daran, dieses Strukturproblem zu lösen. Es werden Fortschritte erzielt. Aber es ist langsam und hilft einem Unternehmen nicht, seine heutigen Kosten zu kontrollieren.

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Was können Unternehmen also tatsächlich tun?

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Eine Menge, wie sich herausstellt.

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Solar-PV ist ein sinnvoller erster Schritt. Eine gut dimensionierte Dach- oder Bodensolaranlage gleicht in der Regel 20— 40% des Stromverbrauchs eines Standorts bei Tageslicht aus. Bei jeder vor Ort erzeugten Einheit handelt es sich um eine Einheit, die nicht vom Stromnetz bezogen wird — und wenn die Netzpreise in die Höhe schnellen, steigt diese Einsparung erheblich an.

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Aber allein die Sonne hat eine Einschränkung: Die Sonne scheint nicht, wenn Sie sie am dringendsten benötigen.

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Spitzenpreise im Vereinigten Königreich treten in der Regel am späten Nachmittag und Abend — etwa 16 bis 20 Uhr — auf, wenn die Unternehmen noch in Betrieb sind, die Solarleistung jedoch gesunken ist. Dies sind die Zeiten, in denen das Stromnetz am stärksten belastet ist, die Preise am höchsten sind und Standorte ohne Speicher voll ausgelastet sind.

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Hier ändern Batterien die Gleichung.

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Eine Batterie in Kombination mit Solarenergie lädt sich tagsüber auf (absorbiert die billige Stromerzeugung vor Ort) oder über Nacht, wenn die Netzpreise niedrig sind, und entlädt sich in den teuren Abendfenstern. Anstatt teuren Spitzenstrom aus dem Netz zu beziehen, bezieht das Unternehmen seine eigenen gespeicherten Reserven.

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Das Ergebnis: Ein Standort, der seine eigene Energie erzeugt, sie intelligent speichert und abgibt, wenn die Netzpreise am niedrigsten sind. Nicht vollständig vom Stromnetz getrennt — aber weitaus weniger den Preisschwankungen ausgesetzt, die immer wieder Schlagzeilen machen.

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‍Sicherheit sichern: das Private Wire PPA

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Hier ist die Tabelle, die an der Wand jedes Energiemanagers hängen sollte.

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Die rote Linie zeigt, was britische Unternehmen in den letzten sechs Jahren für Netzstrom bezahlt haben. Die grüne Linie zeigt, was ein Unternehmen im Rahmen eines Festnetzabnahmevertrags (PPA) für Solar- und Batteriestrom (PPA) bezahlt hätte — ungefähr 14 p/kWh für vor Ort erzeugten Strom.

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Schauen Sie sich 2022 und 2023 an. Unternehmen, die an private Stromnetz-PPAs gebunden waren, zahlten 14 Pence, während die Netzpreise fast 30 Pence erreichten. Für einen mittelgroßen Hersteller oder Logistikstandort mit einer jährlichen Stromrechnung von 500.000 Pfund ist ein solcher Unterschied von entscheidender Bedeutung.

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Der umfassendere Punkt ist folgender: Wenn Sie einen Teil Ihrer Energiekosten über ein PPA für private Leitungen regeln, kaufen Sie sich Sicherheit. Geopolitische Ereignisse können diese grüne Linie nicht verschieben. Die internationalen Rohstoffmärkte können sie nicht verschieben. Ein Teil Ihrer Energiekosten ist einfach fix — für 15, 20 oder 25 Jahre.

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Sie entfernen die Rasterbelichtung nicht vollständig. Aber Sie reduzieren es — materiell und sofort.

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Noch einen Schritt weiter: Intelligente Tarife und Nachfrageflexibilität

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Solar und Batterien sind das Fundament. Unternehmen, die sie mit dem richtigen Stromtarif kombinieren, bieten jedoch eine weitere Wertschöpfung, die die meisten Menschen übersehen.

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Dynamische Nutzungszeittarife (ToU) — wie die Shapeshifter-Produkte Agile und Trio von Octopus Energy — bieten ein echtes Preissignal, das Unternehmen dafür belohnt, Energie zu nutzen, wenn sie billig ist, und sie zu vermeiden, wenn sie teuer ist. Für einen Standort, an dem bereits Solar- und Batteriespeicher vorhanden sind, ist die Kombination sehr effektiv: Die Batterie wird aufgeladen, wenn die Preise niedrig sind (über Nacht oder in Zeiten hoher erneuerbarer Stromerzeugung), und entlädt sich, wenn die Preise hoch sind — typischerweise die Fenster am späten Nachmittag und Abend, über die wir bereits gesprochen haben.

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Gut gemacht, das ist mehr als nur Kostenvermeidung. Es ist aktives Energiemanagement. Und die Unternehmen, die es richtig machen, stellen fest, dass es zusätzlich zu ihren Einsparungen in den Bereichen Solarenergie und Speicher einen erheblichen Mehrwert bietet.

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Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie die Tarifauswahl mit der Batteriegröße und der Wirtschaftlichkeit von Projekten zusammenhängt, haben wir dies in unserem jüngsten Webinar mit Midsummer und Octopus Energy for Business ausführlich behandelt — Das C&I Battery Playbook zur Tarifoptimierung.

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Hör auf, überrascht zu sein

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Der Energiemarkt hat jetzt ein Muster. Krise. Spitze. Kurze Erleichterung. Nächste Krise. Schon wieder Spike.

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Wir hatten den Ukraine-Konflikt und der Energiemarkt hat heftig reagiert. Wir hatten den Nahostkonflikt und dasselbe ist passiert. Aber die Realität ist, dass diese Schocks zur Ausgangslage werden — nicht zur Ausnahme. Das globale Umfeld ist volatiler als zu irgendeinem Zeitpunkt in den letzten 30 Jahren, und das Engagement Großbritanniens auf den internationalen Gasmärkten bedeutet, dass sich die Instabilität direkt auf die Bilanzen der Unternehmen auswirkt.

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Die Reaktionen der Regierung — Preisobergrenzen, Subventionen, Nothilfe — sind reaktiv. Sie helfen an den Rändern. Sie korrigieren jedoch nicht das zugrunde liegende Risiko.

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Die Unternehmen, die die Nase vorn haben werden, sind diejenigen, die aufhören, darauf zu warten, dass jemand anderes das Problem löst, und beginnen, die Kontrolle über den Teil ihrer Energiekosten zu übernehmen, den sie tatsächlich beheben können.

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Solar. Batterien. Intelligente Tarife. PPAs für Privatleitungen.

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Die Tools sind vorhanden. Die Wirtschaft funktioniert. Und jeden Monat, den du wartest, rückt der nächste Schock einen Monat näher.

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Orkestra hilft Solar- und Batterieentwicklern, ESCOs und Energieberatern dabei, C&I-Energieprojekte zu modellieren, vorzuschlagen und zu verwalten. Wenn Sie Vorschläge für Kunden erstellen, die ihr Netzrisiko reduzieren möchten, zeigen wir Ihnen gerne, wie Orkestra Plan funktioniert.